Три памятки, которые освободят бухгалтерию от чужой работы
Мастер докладных
Сам составит вежливую докладную для директора. Текст подгонит под вашу ситуацию. Перейти
Подготовили для вас специальные памятки и онлайн-мастер докладных записок. Они освободят вашу бухгалтерию от работы, которую обязаны делать другие отделы. Раздайте эти памятки кадровикам, юристам и менеджерам. В онлайн-мастере сформируйте вежливую докладную для директора. Станет меньше больничных с ошибками, опасных договоров и неправильной первички.
Среди бухгалтеров сейчас не найдется ни одного человека, который не выполнял бы какую-то работу или за менеджеров по продажам, или за кадровиков, или за юристов. Это показал всероссийский бухгалтерский опрос, который провел «Главбух». Этот факт подтверждают и истории коллег, которые мы собрали в конкурсе «1000 лучших бухгалтеров России».
Вы не обязаны работать за других. Исправить ситуацию помогут памятки для других отделов и проверенные приемы, с помощью которых решали проблему ваши коллеги. А еще в статье есть советы психолога по эффективному общению с кадровиками, менеджерами и юристами.
Обучающие видео-диалогиСкрытьЧем бухгалтерию нагружают менеджеры по продажам
В наушниках смотреть еще интереснее
Большинство ваших коллег жалуются: основные хлопоты у них из-за менеджеров по продажам. Эти люди уверены, что их работа самая важная, так как приносит компании выручку. Поэтому из документов чаще всего оформляют только счет покупателю как показатель успешной работы. Все остальное, по их мнению, бухгалтерия обязана взять на себя: выставить и подписать у контрагента исходящую первичку, свериться с ним, выбить оплату.
Как защитить интересы бухгалтерии. Приструнить таких сотрудников можно и нужно, ведь у бухгалтерии и без того хватает работы. Используйте для этого памятку. Первую повесьте в бухгалтерии, вторую разошлите менеджерам. Есть и другие действенные методы борьбы с забывчивостью менеджеров.
график документооборота и таблица для директора, чтобы выбить из менеджеров первичку
Предложите директору закрепить в должностных инструкциях менеджеров все этапы общения с контрагентами: поиск партнера, переговоры, счета, первичка, оплата, сверка. А в положение о премировании добавить условие, что бонусы менеджеров зависят от того, как они выполняют свои обязанности. С этой мерой ознакомьте менеджеров под подпись, чтобы потом не обвиняли вас в недоплате.
Не стесняйтесь привлекать к общению с менеджерами директора. К примеру, высылаете сотрудникам реестр забытой или дефектной первички — ставьте руководителя в копию. То же самое делайте, когда просите у менеджеров информацию по сделке.
Можете разработать регламент по взаимодействию бухгалтерии с отделами продаж и закупок. В нем сделайте разделы про обмен первичкой, сверку с контрагентами и т. д. В должностных инструкциях менеджеров закрепите, что они обязаны подчиняться регламенту и от этого зависят их бонусы. Как коллеги договариваются с менеджерами.
Коллеги, информация для вас!
Давайте не будем идти на поводу у менеджеров и выполнять работу вместо них. В бухгалтерии хватает своих срочных дел. Смотрите, как теперь взаимодействуем с менеджерами.
 | Чужая работа Выставить счет, оформить и подписать у покупателя первичку, запросить у поставщика документы, свериться с контрагентом, напомнить про оплату — это прямые обязанности менеджера по должностной инструкции. Если вас пытаются убедить, что бумажная работа на бухгалтерии, — не ведитесь. Лучше напомните менеджерам, что их премия зависит от того, справляются ли они со своими обязанностями. |
 | Первичка Подписанные закрывающие документы по сделкам — накладные или акты — ждем от менеджеров до______ числа ежемесячно. Если в срок документы не поступили, высылаем начальнику отдела продаж напоминание по внутренней почте. Ставим в копию директора, чтобы он был в курсе. |
 | Ошибочные документы В течение ______ рабочих дней после того, как менеджеры представили первичку, проверяем ее на наличие дефектов. Реестр документов, в которых есть ошибки, направляем в отдел продаж по электронной почте, директора ставим в копию. На доработку даем менеджерам ______ рабочих дней. |
 | Забытая первичка До ______ числа каждого нового квартала отправляем менеджерам по электронной почте реестр платежек, по которым нет подписанных первичных документов. Директора ставим в копию. В течение ______ рабочих дней ждем от них информацию, учитывать ли поступившие деньги как предоплату или в ближайшее время они передадут в бухгалтерию подписанные акты или накладные. |
 | Сверка с контрагентами По итогам каждого квартала не позднее ______ числа менеджеры должны сверяться с контрагентами, а информацию о подтвержденных остатках передавать нам. Выбивать долги и оплату тоже их обязанность. В конце каждого квартала скидываем им по электронке письмо-напоминалку про сверку. Директора ставим в копию. |
Памятка для менеджеровСкрытьУважаемые менеджеры!
Давайте каждый будет делать свою работу. Вы — взаимодействовать с покупателями, бухгалтерия — вести учет и составлять отчетность. Чтобы не ссориться, предлагаем следующий вариант сотрудничества.
 | Первичка Приносите подписанные исходящие накладные и акты до______ числа ежемесячно. Первичку передавайте в бухгалтерию по реестру, чтобы исключить в дальнейшем претензии насчет того, что вы что-то не сдали. |
 | Ошибочные документы Мы проверим первичку, которую принесете, в течение ______ рабочих дней. Если будут дефекты, пришлем вам реестр документов, которые надо поправить. Постарайтесь уложиться в сроки, о которых просим. Не хотим вас пугать, но ситуацию будет контролировать лично директор. Вы же не хотите лишиться премии? |
 | Забытая первичка По итогам каждого квартала ждите от нас реестр платежек, по которым нет подписанной первички. В течение ______ рабочих дней просим сообщить о суммах, которые поступили как предоплата. А по окончательным оплатам приносите подписанные акты или накладные. |
 | Сверка с контрагентами Не забывайте сверяться с контрагентами — у бухгалтерии нет на это времени. Делайте сверку по итогам каждого квартала не позднее ______ числа. Информацию о подтвержденных остатках передавайте в бухгалтерию. Вышлем вам на почту напоминание про сверку остатков в конце каждого квартала. |
 | Долги по оплате и первичке Если клиент долго не переводит деньги, напомните ему об этом. Так же поступите, если он не присылает подписанную первичку. Не надо переживать, что контрагент обидится или разозлится и перестанет с нами сотрудничать. Это обычный рабочий момент, и ничего сверхъестественного вы с него не требуете. Если не будет денег, то не из чего будет выплатить вам премию. |
| Скачать памятку | |
Как ваши коллеги договариваются с менеджерами
Привлекают к общению директора
«У нас есть специальный регламент по взаимодействию с другими отделами. Но менеджеры все равно уверены: первичка — это дело бухгалтера. По итогам каждого месяца составляем перечень недостающих бумаг и передаем директору. Этот список он рассылает менеджерам с единственным вопросом “где?” Менеджеры боятся директора и очень быстро нам все приносят».
Ставят менеджерам четкие задачи и сроки
«Чтобы менеджеры не забывали сверяться с контрагентами, мы создаем для них техзадание, пишем сроки и кидаем по почте. Директора ставим в копию, ведь он — фигура авторитетная».
Добавляют обязанности в должностные инструкции
«Записали в должностных инструкциях менеджеров, что они обязаны сдавать первичку по реестру каждые две недели. От того, как они выполняют эту задачу, зависят их бонусы. Раздали менеджерам образцы правильно заполненной первички и попросили ориентироваться на эти шаблоны. Если в документах недочеты, возвращаем на доработку».
Привязывают премии к первичке
«Премию менеджерам теперь даем только при условии, что покупатель вернул подписанные акт и договор. Менеджеры заинтересованы получать и передавать нам документы вовремя, ведь терять в деньгах им не хочется».
Составляют специальный приказ
«Заполучить от менеджеров первичку выходит только по приказу директора. Такие приказы печатаем регулярно, а руководитель без вопросов их подписывает. Ведь оформить распоряжение проще, чем самим составлять или выбивать из контрагентов все недостающие бумажки».
Какую работу бухгалтерам подкидывают юристы
This is a modal window.
В наушниках смотреть еще интереснее
Юристы — занятые и строгие люди, рассказывают коллеги. Общаться с ними сложнее, чем с менеджерами. Порой их просто не застать на месте. Поэтому решать некоторые юридические вопросы бухгалтеру приходится самостоятельно.
Как защитить интересы бухгалтерии. Используйте вторую памятку. Чаще всего на бухгалтерию ложатся такие задачи, как проверить контрагента и составить договор. Если договориться с юристами сложно, то можно хотя бы сэкономить время на поиске информации о будущих партнерах. Воспользуйтесь новым сервисом «Главбух: проверка контрагентов». За полминуты получите сведения о партнере из всех открытых источников и совет, стоит ли с ним связываться.
Чтобы не тратить много времени на договоры, составьте шаблон документа, куда будете заносить только информацию о контрагенте. Проект договора отдавайте юристам на проверку — ведь прочитать готовый документ проще, чем составить его с нуля. Другой вариант: пусть за договоры отвечают менеджеры. Для них это проще — они в курсе, с кем заключают сделку и на каких условиях. Если директор не возражает переложить такую работу на менеджеров, то условие об этом безопаснее сразу закрепить в их должностных инструкциях. С изменениями ознакомьте сотрудников под подпись. Как коллеги договариваются с юристами.
На заметку
Как еще коллеги борются с забывчивостью, наглостью и страхами менеджеров
| 1. Составляют рейтинг недобросовестных сотрудников. «Наши менеджеры уверены, что бухгалтерия весь день пьет чай, а работают только они. То и дело слышим в свой адрес: “Мне не выполнять план? Заниматься вашими бумажками?” Боремся жестко: ежемесячно передаем директору список, кто из менеджеров не реагирует на наши просьбы. Обычно этим людям снижают премию». | 2. Пользуются тем, что менеджеры далеки от бухгалтерии. «Менеджеры считают, что вытрясти из покупателя оплату лучше всего получится у главбуха. Правда, бонус потом получит менеджер, а не бухгалтер, поэтому мы давно научились говорить коллегам “нет”. Частенько прикрываемся отчетностью, по которой якобы горят сроки. Менеджеры не знают, когда и что мы сдаем, поэтому отстают». | 3. Объясняют, что у покупателей нет повода для обиды. «Менеджеры боятся беспокоить покупателя, который не отправляет подписанные исходящие документы. А что если просьба покажется слишком сложной и покупатель перестанет с нами работать? Каждый раз провожу сеанс психоанализа и объясняю, что запросить у клиента первичку — это обычный рабочий момент». |
Как ваши коллеги договариваются с юристами
Ссылаются на директора
«Попросила юриста предоставить список участников компании для банка. На что он грубо ответил: “Так сделайте это сами!” Я ответила, что директор запрещает бухгалтерии выполнять чужую работу. После чего юрист нехотя все-таки подготовил документы».
Заполняют договор по шаблону
«До нашего юриста не достучаться, поэтому большую часть его работы вынуждены брать на себя. Пишем и претензии контрагентам, и сами ездим по судам. Составлять договоры тоже приходится самостоятельно. Но выход нашли: составили шаблоны контрактов и вносим туда только информацию о новом контрагенте. Готовый документ даем юристу на проверку».
Отправляют проекты документов на утверждение
«Сложности с юристами решаю так: если нужно подготовить документ, составить договор или ответ на требование, делаю черновой вариант. Документ отправляю юристам на утверждение. Готовую бумажку проверить проще, чем составлять с нуля, поэтому юристы не вредничают».
Приводят веские аргументы
«Юристы хотели нас загрузить регистрацией договоров. Дескать, половину договоров будем регистрировать мы, половину — они. Убедили их, что у договоров должны быть единообразные порядковые номера. А если регистрировать документы будут разные отделы, то выполнить это условие не получится. Вобщем, заниматься договорами они продолжили сами».
Ищут компромисс
«Юристы настаивали, что проверить контрагента должна бухгалтерия. Объясняли так: должная осмотрительность влияет на налоги, а за налоги отвечает бухгалтер. Мы им уступили, но чтобы было проще, попросили составить положение о проверке контрагентов».
Вот так мы теперь работаем с юристами
Коллеги, наши юристы — занятые люди, но мы тоже не можем выполнять все их поручения. Договорились, что берем на себя только проверку контрагентов и некоторую бумажную работу. Упростим себе жизнь следующим образом.
 | Проверка контрагентов Выясняем сами, стоит ли связываться с контрагентом. Перед сделкой проверяем компанию в сервисе «Главбух: проверка контрагентов» на сайте glavbukh.1cont.ru. В строку поиска вносим наименование организации и моментально получаем результат. Сервис покажет, достоверна ли информация о компании в ЕГРЮЛ, нет ли дел о банкротстве, какова чистая прибыль организации и т. д. |
 | Договоры Решили с директором, что за контракты теперь отвечают менеджеры. В критических ситуациях, когда у менеджеров завал, можем им помочь, но не в ущерб своей работе. В папке ___________ на сетевом диске бухгалтерии есть шаблоны договоров. Вписываем туда реквизиты будущего контрагента и даем на проверку юристам. |
 | Возражения Составлять возражения на акты проверок — это обязанность юристов. Об этом сказано в их должностных инструкциях. Если с актом предстоит много работы, пересылаем его юристам, директора ставим в копию. Если акт небольшой и составить возражения несложно, можем сделать это сами. Каждый акт рассматриваем индивидуально: оцениваем, сколько времени он у нас отнимет. |
 | Требования и запросы Давайте будем самостоятельно отвечать на требования и запросы, которые присылают налоговики и фонды. Ведь мы сами рассчитываем и платим налоги и взносы, сдаем отчетность. Нам подготовить ответ для проверяющих проще, чем юристу. Так мы будем точно уверены, что написали в ответе все правильно. |
 | Копии бумажек Иногда юристы просят нас скопировать документы для суда. Напоминаем им, что такая бумажная работа — дело секретаря, а не бухгалтера. Если документов не много и у нас есть свободное время, мы можем помочь. Но чтобы они к такой помощи не привыкали и не перекладывали на нас регулярно лишнюю бумажную работу. |
| Скачать памятку | |
Что бухгалтерии приходится делать за кадровиков
This is a modal window.
В наушниках смотреть еще интереснее
От кадровиков зависит, вовремя ли бухгалтер посчитает сотрудникам зарплату, верно ли начислит пособие и т.д. Но, по словам коллег, кадровики об этом часто забывают. Недопонимание возникает также из-за смежных задач, которые могут выполнять как кадровики, так и бухгалтеры. Взять тот же отчет СЗВ-М. Чаще всего его составляет бухгалтерия, хотя кадровикам этот отчет оформить проще. Но если к СЗВ-М вы уже привыкли, то к СЗВ-СТАЖ, срок сдачи для которого по общему правилу 1 марта 2018 года, привыкать не обязательно.
Как защитить интересы бухгалтерии. Разделите с кадровиками обязанности, кто и что делает. Уже сейчас обсудите с ними новый отчет СЗВ-СТАЖ, чтобы он не стал для них неожиданностью. Объясните, что заполнить отчет отделу кадров проще, чем бухгалтерии. Тем более что по общему правилу сдавать его нужно раз в год. Пусть пришлют вам заполненный отчет, например, в феврале. Вы проверите его по нашей шпаргалке и сами отправите в ПФР. Шпаргалку найдете в журнале «Главбух» № 3, 2018. Так меньше риск сделать в отчете ошибку и получить штраф. Как коллеги договариваются с кадровиками.
Как избавиться от другой нагрузки, которую на бухгалтерию перекладывает отдел кадров, смотрите в памятке. Повесьте ее в бухгалтерии и отправьте кадровикам.
Срочная новость от 14 декабря
С 15 декабря добавляйте в путевые листы два новых реквизита
Раздайте водителям новые бланки путевых листов. В перечень обязательных реквизитов этого документа добавили два реквизита (приказ Минтранса России от 7 ноября 2017 г. № 476). Во-первых, это дата и время предрейсового контроля. Такой контроль проводят компании, которые используют автотранспорт для перевозки пассажиров и грузов. Во-вторых, это номер ОГРН компании или ОГРНИП предпринимателя. Можете разработать собственный бланк путевого листа либо внести новые реквизиты в типовую форму (утв. постановлением Госкомстата от 28.11.1997 № 78). Не забудьте раздать обновленные бланки водителям.
На заметку
Кто еще подкидывает бухгалтерам ненужную работу
| 1. Сотрудники, которые не дружат с компьютером. «Как-то раз менеджер спросил, хорошо ли я знаю программу Excel. Ответила, что да. Он объяснил, что ему надо составить отчет в виде таблицы, но он плохо владеет Excel. Я помогла ему, однако он стал регулярно просить о помощи. Дошло до того, что попросту свалил на меня свой отчет. Спустила его с небес на землю». | 2. Водители компании. «Наши водители редко оформляют путевые листы. Чаще всего попросту забывают про эти документы. Рассуждают так: “Я за рулем вымотался, а еще какие-то бумажки оформлять. Нет уж, пусть сами все делают”. Но все это происходит с подачи директора. Он убежден, что вся первичка — это дело бухгалтерии. Только за допнагрузку нам не доплачивают». | 3. Экономный директор. «Недавно наш руководитель решил, что архив надо перенести в другое помещение. А в этом архиве у нас хранятся документы со времен Царя-гороха и их очень много. Директор сказал, что грузчиков звать не будем, это лишние траты, поэтому все коробки бухгалтеры должны перетаскать сами. Но мы отказались, ведь в бухгалтерии у нас одни женщины». |
Что делает бухгалтерия, а что — отдел кадров
Уважаемые бухгалтеры и коллеги из кадровой службы! Давайте разделим обязанности, чтобы избежать конфликтов между собой и с сотрудниками.
 | Справки от сотрудников Отдел кадров. Вы берете у новых сотрудников справки о среднем заработке с прошлой работы. Форма справки есть в приказе Минтруда от 30.04.2013 № 182н. Копии справок передавайте в бухгалтерию в течение ______ рабочих дней. Бухгалтерия. Мы проверяем, есть ли у нас копия справки о среднем заработке работника, когда нужно посчитать пособие. Копия есть — берем из нее суммы для расчетов. Копии нет — делаем запрос в отдел кадров. Сотрудник справку не приносил — считаем больничные исходя из данных, которые есть в бухгалтерии. |
 | Больничные листы Отдел кадров. Вы самостоятельно проверяете листки нетрудоспособности на ошибки. Отнеситесь к этому серьезно: из-за неверно оформленных больничных ФСС не зачтет расходы на пособие. Проверенный больничный передавайте в бухгалтерию в течение ______ рабочих дней. Бухгалтерия. Получаем больничный и смотрим, нет ли в листках подчисток и помарок, путаницы в Ф.И.О. и дате рождения сотрудника, верно ли врач записал компанию. Если все в порядке, начисляем пособие. |
 | Отчеты Отдел кадров. Вы составляете отчет СЗВ-СТАЖ, в том числе за 2017 год. Вам это сделать проще — для отчета нужна информация о периодах работы сотрудников. Бланк берите из постановления Правления ПФР от 11.01.2017 № 3п. До ______ февраля присылайте заполненный отчет нам, мы все перепроверим и сами отправим в фонд не позже 1 марта. Бухгалтерия. Продолжаем сдавать отчеты СЗВ-М. Берем на контроль годовую форму СЗВ-СТАЖ, которую кадровики пришлют к ______ февраля. |
 | Графики и табели Отдел кадров. Вы составляете табели учета рабочего времени и графики отпусков. Табели за первую половину месяца передавайте в бухгалтерию до ______ числа, а по итогам месяца — до ______ числа. С документом не тяните, иначе не успеем вовремя рассчитать всем аванс и зарплату. Бухгалтерия. Получаем табель рабочего времени дважды в месяц, чтобы рассчитать аванс и зарплату. Если кадровики не передали табель, шлем напоминание. |
| Скачать памятку | |
Как ваши коллеги договариваются с кадровиками
Делят обязанности между отделами
«Спорили с кадровиками, кто должен составлять и сдавать отчеты СЗВ-М и СЗВ-СТАЖ? Они утверждали, что бухгалтерия. Мы говорили, что кадровики, ведь у них все сведения о сотрудниках. Чтобы не ссориться, разделили обязанности. СЗВ-М сдаем мы, а СЗВ-СТАЖ — отдел кадров».
Пугают директором
«Кадровики забывают передать нам табели рабочего времени, приказы по сотрудникам, документы по отпускам, больничные листы и т. д. Из-за этого нам приходится пересчитывать зарплату, а потом выслушивать недовольства сотрудников. Боремся так: раз в две недели высылаем в отдел кадров письмо с просьбой передать документы, а директора ставим в копию».
Направляют недовольных сотрудников
«Сотрудники из отдела кадров забывали требовать с новых сотрудников справки о среднем заработке для расчета пособий. Вопрос решился сам собой: мы просто стали направлять сотрудников, которые недовольны размером пособия, ругаться в отдел кадров».
Ведут мирные переговоры
«У нас так повелось, что за график отпусков почему-то отвечала бухгалтерия. Но в последнее время у бухгалтеров прибавилось работы — компания открыла офис в соседнем городе. В начале осени сообщили кадровикам, что больше графиком заниматься не можем, пусть морально готовятся. Оказалось, что и по должностной инструкции оформлять график — их работа. Договорились путем мирных переговоров».
Делают шпаргалки
«Кадровики были уверены, что искать ошибки в больничных листах должны мы сами. Поэтому работники регулярно приносили листки в бухгалтерию. Мы начали действовать так. Копировали листки и оставляли себе копию, а сотрудников отправляли в кадры. Для коллег из кадровой службы подготовили шпаргалку по опасным и безопасным ошибкам в больничных. Им стало проще работать, а мы избавились от дополнительной нагрузки».
Срочно расскажите кадровикам
Минтруд разрешил не торопиться с графиком отпусков
Утвердить график отпусков на 2018 год надо не позже 18 декабря (письмо Минтруда от 08.12.2017 № 14-2/ООГ-9399). Общий срок – 17 декабря, но это воскресенье. Раз так, утвердить график можно в понедельник, 18 декабря (ст. 14 ТК). Раньше чиновники рекомендовали утверждать график заранее, поэтому безопаснее сделать это сегодня, 15 декабря. Поможет умная таблица. Надоело работать за кадровиков? Распечатайте для них памятку.
Три совета психолога по эффективному сотрудничеству с коллегами из других отделов
Совет № 1. Воздействуйте на менеджеров морально. Согласуйте с директором своеобразную «доску позора». Составляйте списки людей, которые задержали больше всего документов. Важно, чтобы в списках фигурировали не только Ф.И.О., но и конкретные цифры. К примеру, сколько документов и на какую сумму просрочил конкретный сотрудник. Публичная критика не понравится никому. Только будьте осторожны с персональными данными. Не выкладывайте списки в публичный доступ. Максимум — на закрытом корпоративном сайте, доступ к которому есть только у работников.
Совет № 2. Отправляйте юристам четкие задания. Договоритесь с юристами, что будете ставить им конкретную задачу, например запрашивать юридическую консультацию. А они будут давать на ваш запрос конкретный ответ. Привлеките руководителя в качестве третьей стороны, чтобы контролировал и вас, и их. Это будет справедливо.
Совет № 3. Подстегните внимательность кадровиков. Ошибки кадровиков, которые влияют на расчет зарплаты, вашу отчетность и т. д., собирайте в отдельный файл. Хотя бы раз в месяц отправляйте его руководителю отдела кадров, а в копию ставьте директора. Только сначала договоритесь с директором насчет таких писем, чтобы не отправлял их машинально в корзину. Сработает схожий эффект, что и с менеджерами. Кадровики испугаются, что директор заподозрит их в некомпетентности, и станут более внимательны к своей работе.
Предложите директору четкий план, как улучшить
взаимодействие бухгалтерии с другими отделами.
Не жалобы, а аргументы убедят руководителя
изменить что-то в работе компании.
старший партнер Ассоциации корпоративных тренеров
Срочная новость от 14 декабря
Итоги конкурса для бухгалтеров от 6 декабря
На прошлой неделе мы разослали коллегам срочное письмо с просьбой помочь одной из читательниц. Директор загрузил ее работой не по профилю: заставляет писать техзадание для программистов. Цель – чтобы менеджеры могли печатать из учетной программы свои отчеты. Коллега никогда не занималась такими вещами, поэтому растерялась. Мы попросили коллег поделиться опытом, как решить проблему. В итоге получили более 2000 писем с дельными советами. Благодарим всех, кто откликнулся, и не оставил коллегу в сложной ситуации! Она прочитала все ваши письма, и теперь знает, что делать дальше. А мы, как и обещали, выбрали пятерых читателей, которые прислали самые дельные советы. Финалисты конкурса и их истории здесь. Редакция поздравляет всех с победой и дарит каждому новую книжку "Библиотека журнала Главбух. Все изменения в работе с 1 января 2018 года".
за правильный ответ
