Штат или аутсорс: где бухгалтеру работать лучше

Главбух трех столичных компаний Ольга Родионова и владелец аутсорсинговой компании Екатерина Андросова раскрыли нам преимущества своего формата работы.

Скорость решений vs баланс в работе и личной жизни. Штатные бухгалтеры в курсе внутренней кухни компании и могут быстро сориентироваться в рабочей ситуации. Они не только ведут учет, но разбираются и с другими делами — например, могут оптимизировать взаимодействие подразделений. В аутсорсе такого нет.

У бухгалтеров на аутсорсе свой аргумент. Они работают четко в рамках заключенного контракта и могут сами планировать день.

Большая зарплата с переработками или меньше, но с ограниченным объемом работ. Любимый аргумент штатных бухгалтеров: работая в конкретной организации, они получают хорошую фиксированную заработную плату, а аутсорсинговые компании на ней экономят.

Стоимость услуг аутсорсера и правда может оказаться дешевле за счет автоматизации процессов. Там, где раньше было три бухгалтера, оказывается достаточно двоих. При этом зарплата аутсорсера складывается из его фактического объема работы, который он выполняет. Бухгалтер в аутсорсе обычно получает процент от выручки, то есть сумма заработка ограничена его возможностями и желанием.

Минимальные финансовые риски или значительные, но застрахованные. При штатной работе финансовая ответственность для бухгалтера не предусмотрена законом по умолчанию. Тут, как говорится, внимательно читайте условия договора, особенно мелкий шрифт.

Ответственность по трудовому договору гораздо ниже, чем по договору аутсорсинга. В первом случае привлечь главного бухгалтера к материальной ответственности практически невозможно. Судебная практика на его стороне, да и по закону это максимум один месячный заработок.

Однообразная стабильность vs экстремальное разнообразие. Чем дольше работаешь в компании, тем лучше понимаешь специфику работы. У бухгалтера есть возможность вникнуть в тонкости бизнеса и найти лучшее решение. Ольга Родионова спокойна за свое будущее: крупным и средним компаниям с большим количеством операций и значительными оборотами нужен только свой штатный бухгалтер.

Екатерина Андросова считает, что штатный специалист ограничен функционалом лишь одной компании. Это снижает его возможности на рынке труда. А вот работа в аутсорсе постоянно подкидывает новые задачи.