Зарплата не главное. Чем бухгалтеры измеряют свой успех — исследование к 30‑летию «Главбуха»

Каждый девятый бухгалтер достиг полного успеха

Мы опросили более 2000 бухгалтеров и выяснили, что только 11 процентов считают себя успешными — один из девяти. Большинство уверены, что еще есть куда расти, хотя в целом коллеги довольны тем, как складывается их карьера. Коллеги поделились, по каким признакам определяют успешного бухгалтера (см. диаграмму).

Главный показатель успеха — многогранный опыт. Бухгалтеры, которых мы опросили, уделяют не слишком большое внимание формальным критериям успеха, например высокой зарплате и работе в крупной компании. Самое главное — разнообразный опыт. А вы согласны, что опыт, а не высокая зарплата — главный показатель успеха для бухгалтера? Чтобы оставить комментарий, нажмите «+» на полях. →

Чтобы все уметь, важна и фундаментальная база знаний. Но когда главбухи с опытом работы в 30—40 лет получали образование, учет был совершенно иным. Законы часто меняют. Чтобы оставаться актуальным специалистом, главбухи непрерывно учатся и повышают квалификацию. При этом миллион корочек не самоцель, важны сами знания.

Хороший бухгалтер легко проходит проверки. На втором месте среди признаков успешного бухгалтера — отсутствие претензий на проверках. Читатели нашего телеграм-канала считают, что хорош тот, кто «законно оптимизирует налоги и дает чувство безопасности». Если можете похвастаться успешными проверками, выделите это как достижение в резюме.

Для успеха необходима любовь к профессии. «У него счастье неподдельное в глазах» — так видят успешного бухгалтера 60 процентов опрошенных коллег. Может, бухгалтерское дело и нельзя назвать «оплачиваемым хобби», но чтобы достичь успеха в деле, нужна и симпатия к нему.

Бухгалтеру нужно быть стрессоустойчивым дипломатом

Как выглядит успешный бухгалтер в глазах ваших коллег, стало понятно. А какие личные качества требуются для такого успеха? По итогам опроса мы составили рейтинг самых важных качеств.

Многозадачность. Успеть везде, понять все и всех. Это ежедневная и будничная работа главного бухгалтера. Но освоить этот навык не так просто.

Взять несколько дел и закончить «как получится» недостаточно. Многозадачность — это умение переключаться между вопросами так, чтобы каждую задачу можно было закрыть с результатом.

Стрессоустойчивость. Бухгалтер должен обладать огромной стрессоустойчивостью, уверены коллеги, которых мы опросили. Особенно она необходима, когда вокруг начинается финансовая «паника» и нужно искать выход из положения. Эмоции приходится отодвигать в сторону.

Способность делегировать. Невозможно досконально проверить работу каждого бухгалтера, хотя по ее результатам главбух и составляет отчетность компании. Поэтому коллеги считают необходимым развивать команду, повышать уровень ответственности коллег. Речь идет о навыке делегирования: опасно жить с девизом «Хочешь сделать хорошо — сделай сам». Так легко выгореть.

Мобильность. Главбуху приходится приспосабливаться к вечно меняющимся законам и одновременно выкручиваться, выправлять учет компании после необдуманных решений начальства. Нужно постоянно обрабатывать новую информацию и тут же применять ее на практике. Какие еще качества нужны бухгалтеру для успеха в карьере? Чтобы оставить комментарий, нажмите «+» на полях. →

Дипломатичность. Бухгалтер — это не клерк, зарывшийся в кипе бумаг. Эту кипу еще нужно получить, что бывает непросто. Без навыка дипломатии сложно достичь успеха в диалоге с банками, налоговой, контрагентами и коллективом. Да и вряд ли получится убедить начальство отказаться от рискованных идей, а это напрямую угрожает личной безопасности бухгалтера.

Коллеги считают, что бухгалтер должен уметь аргументированно, доступно и логично изложить свою точку зрения. Причем делать это надо спокойно, не устраивая ни с кем разборок. Вот это и есть высший пилотаж.

Есть две преграды для развития

Мы спросили коллег, что мешает развивать карьеру. Главбухи назвали два основных препятствия.

Не признают из-за возраста. Считается, что качественный опыт можно накопить только с годами. Поэтому мало кто готов дать шанс молодым сотрудникам. В такой ситуации не надо опускать руки. Во-первых, далеко не все считают молодость помехой карьере. Во-вторых, если появляются сомнения — докажите делом, что ваши умения и опыт позволяют перейти на следующую ступень.

Компания не хочет продвигать сотрудника. Рост в компании — путь долгий. Например, из бухгалтера по первичке в бухгалтера по зарплате, затем на должность ведущего бухгалтера. Так можно дорасти до главбуха. Поэтому важны и горизонтальные достижения в карьере.

Иногда работодатель заинтересован принять сотрудника на участок и никуда не двигать. Если видите, что перспектив нет, рассмотрите вариант перейти в консалтинг или бухгалтерский аутсорсинг. Коллеги советуют такой выход, это даст возможность приобрести разнообразный опыт и не замыкаться на одном участке. Вы согласны, что аутсорсинг — это хороший вариант, чтобы приобрести опыт? Чтобы оставить комментарий, нажмите «+» на полях. →

Совет эксперта

Успеха в карьере достигает тот, кто не боится нового

В большей степени все зависит от того, о какой ступеньке карьеры идет речь. Но в любом случае, чтобы двигаться по карьерной лестнице, не бойтесь выходить из зоны комфорта. Любое изменение — это дискомфорт, и надо быть к этому готовым. Не бойтесь перемен в жизни, а для этого взрастите в себе жажду нового.

ИРИНА СЕРЕЖКИНА,

профессиональный психолог, коуч, арт-терапевт,
мастер трансформационных игр и игровых коучинговых методик

Должность главбуха не потолок 

Однажды главбух достигает в своей компании потолка. Он настолько оптимизировал работу, что дальше некуда, источники внутреннего роста исчерпаны. Тут надо принять решение: хочется ли расти дальше? Если да, то пора переходить в более крупную компанию.

Предположим, сейчас у вас в подчинении пять человек, а вы готовы руководить большим коллективом. Вы находите компанию, где численность бухгалтерии уже 10 человек, и устраиваетесь туда. Там вы также оптимизируете свою работу, растете внутренне. Потом года через три идете в третью компанию, где в бухгалтерии уже 30 человек. И так, пока не почувствуете предел своих возможностей и карьеры.

На каждом этапе оценивайте, как поступать дальше. Можно нацелиться на карьерный рост или развитие в новых сферах, но можно и остановиться. Составили с Александрой Фокиной, кандидатом психологических наук, тест, который поможет определить ваш вариант. Чтобы проверить себя, пройдите по ссылке на полях справа.