Вокруг бухгалтерии

Психология Главбуха

Для чего главбуху критическое мышление и как его активизировать

У бухгалтера, который мыслит критически, нет склонности к иррациональным решениям. Он легко отделяет правду от домыслов, и это защищает его от внешних манипуляций. Поэтому ему легче ориентироваться в потоках информации — рабочей и бытового характера. Зачем еще бухгалтеру развивать у себя критическое мышление и как это делать в повседневно-рабочих условиях, объясняет практикующий психолог Александра Фокина.

АЛЕКСАНДРА ФОКИНА — практикующий психолог, член Федерации психологов-консультантов России, кандидат психологических наук. Много лет публикуется в профессиональных изданиях Группы Актион. В своих материалах старается давать читателям проверенную практику, которую легко использовать для ежедневного саморазвития.

Пять причин: почему главбуху важно развивать критическое мышление

Человек с развитым критическим мышлением даже в стрессовой ситуации опирается на здравый смысл. Это позволяет без паники принимать взвешенные решения. Для главбуха критическое мышление — профессионально важное качество. С его помощью он может:

— отделять важные задачи от неважных;

— анализировать большие потоки разнообразной информации и не тонуть в них;

— выдерживать большие нагрузки с минимальными потерями для нервов;

— быстро реагировать на все новое, в том числе на изменения в законодательстве;

— здраво оценивать работу подчиненных и принимать обоснованные управленческие решения.

В обиходе критически мыслящим человеком иногда называют критикана или брюзгу. Конечно же это ошибка. Критически мыслит не тот, кто во всем разочарован, всем недоволен и выискивает в других недостатки, а тот, кто умеет анализировать факты.

Важная деталь

Критическое мышление делает человека взрослым, самостоятельным, защищает от манипуляций.

Три первых шага на пути к критическому мышлению

Критически мыслить способна только зрелая личность. Поэтому главные шаги нужно делать именно в сторону развития своей личности. Что делать? Во-первых, трудиться в полную силу. Это касается не только работы, но и жизни в целом. В тех сферах, где хотите преуспеть, нужно не бояться сложных задач и даже стремиться к ним, будь то курсы по Экселю, изучение языков или фитнес. «Полуфабрикаты», которые не требуют усилий, не дают в итоге настоящих результатов.

Во-вторых, всегда и везде нужно быть собой. Не пытайтесь комуто угодить или подстроиться. Узнавайте себя, пробуйте свои силы в разном и новом. Прислушивайтесь к внутреннему голосу. Берите на себя ответственность за собственные поступки и не ищите готовых решений.

В-третьих, стремитесь взрослеть. Речь не о цифрах в паспорте — взросление происходит не только в детстве и юности, но и на протяжении всей жизни. И вершина развития — это зрелость.

На заметку

Враги критического мышления: что препятствует его развитию

1. Чаты, соцсети и сплетни, когда люди обмениваются коктейлями из своих смутных знаний и ярких эмоций.
2. Фоновый просмотр телевизора, блогов, бесцельное блуждание в интернете.
3. Постоянный выбор чего попроще, чтобы лишний раз не напрягаться.

4. Низкий уровень познавательной активности, боязнь учиться новому.
5. Непереносимость критики, даже когда она конструктивная.
6. Навязчивое желание игнорировать реальность, постоянно убегать от фактов, которые могут быть неприятны.

Три метода помогут развить критическое мышление на работе и дома

Ниже найдете три проверенных метода, с помощью которых можно развивать критическое мышление на работе и дома.

Метод 1: физическая нагрузка направо. Этот метод активно используют логопеды, дефектологи и психологи в развитии критического мышления у детей. Подойдет он и для взрослых.

Критическое мышление неразрывно связано с логикой. А за логику у нас отвечает левое полушарие мозга. Чтобы его активизировать, в периоды информационного переизбытка, высоких эмоциональных нагрузок, волнения или сомнений усильте нагрузку на правую часть тела. Ведь именно за правую половину тела отвечает левое полушарие мозга, а за левую половину — правое полушарие, от которого зависят наши эмоции и творчество.

Вот примеры упражнений, которые усилят нагрузку на правую часть тела. Можно сжимать правой рукой эспандер, нарисовать что-нибудь правой рукой, выжать ею апельсин, покатать бумажный шарик попеременно всеми пальцами правой руки и т. д.

Пример 1. Как активизировать правую часть тела в стрессовый момент

Представьте, что в вашу компанию идет неожиданная проверка. Руководитель на взводе. Сотрудники растеряны и путаются в делах. Вы волнуетесь. Остановитесь! Резко поверните голову направо. Постойте немного на правой ноге. Правой рукой наведите порядок на столе. Со стороны это может выглядеть смешно, но метод поможет не поддаться эмоциям, а активизировать левое полушарие мозга, которое отвечает за логику. И вот вы уже готовы думать логически и слушать не ужасы в пересказе коллег, а свой здравый смысл. А главное разумно и целесообразно действовать.

Метод 2: брезгливость к источникам информации. Интернет не зря называют всемирной помойкой. Под видом фактов вам могут подсунуть ничем не подкрепленные мнения, эмоции и ложь. Поэтому учитесь фильтровать источники информации. Приучайте себя к «правилу трех»: используйте не более трех информационных источников, которые вызывают у вас доверие.

Задавайте себе вопрос: «Это я так решила или мне так предложили?»

Сведения, которые вы получаете из интернета, должны отвечать трем признакам: проверяемость, авторство, сдержанность. Если речь идет о каком-то факте, должно быть понятно, откуда он получен и почему ему можно верить. Должны быть указаны дата и автор публикации или видео, официальный источник информации. Информацию не должны сопровождать кричащий желтый заголовок, громкие обещания решить сразу все проблемы, излишние эмоции. Хорошо, когда информация содержит ссылки на федеральные или региональные законы, нормативные документы и заявления официальных лиц.

Пример 2. Как брезгливость поможет анализировать информацию

На работе ваши коллеги делятся слухами о том, что ФНС якобы начала замораживать валютные счета с неподтвержденным источником дохода. А в одном из бухгалтерских чатов, где вы состоите, кто-то написал, что компании обязаны выплатить мобилизованным сотрудникам некие пособия.

Не стоит сразу же верить услышанному и прочитанному. Задайте коллегам вопрос об источниках таких сведений: где, кто конкретно и когда это сказал? Вы увидите, что вам или не смогут ответить, или сошлются на якобы всеобщее знание, мол, все так говорят. Или же просто попытаются давить на эмоции («вы бы лучше думали, что делать, упустите, провалите, с вас же и спросят!»).

Если есть желание предотвратить расползание непроверенной информации, напомните коллегам настоящие факты. Например, что ФНС не мониторит происхождение средств на валютных счетах компаний и граждан. А лучше просто возвращайтесь к своей работе.

Метод 3: правило детской самостоятельности. Все что ребенок может делать самостоятельно, он и должен делать самостоятельно. Это правило применимо и к главбуху. Думайте и действуйте самостоятельно везде, где можете. Всегда самолично проверяйте полученную информацию, не ленитесь смотреть первоисточники.

Старайтесь проговаривать для себя, что именно вы сейчас сделали: сами нашли информацию и сделали выводы из нее или же воспользовались уже готовым решением. Задавайте себе вопрос: «Это я так решила или мне так предложили?» Готовые решения тоже нужны и важны, но надо уметь отделять их от своих.

Пример 3. Как принимать собственные решения

Представьте: коллега вам сообщила, что если руководителя-предпринимателя мобилизовали, то главбух должен от своего имени снять ИП с учета в налоговой.

Не спешите действовать и волноваться. Почитайте первоисточники. Посмотрите, что сказано на сайте ФНС по этому поводу. Это поможет вам принять взвешенное решение, основанное на фактах, а не слухах.